2018年8月11日，山东润鲁工程咨询有限公司2018年上半年度工作总结会议在济南市召开。此次会议旨在总结公司上半年度经营管理、安全生产等各方面工作，并就下半年整体工作进行安排部署。公司副总经理杨式卿主持会议。

会上，各部门负责人、监理部总监及员工代表等二十余人作部门或个人工作汇报发言，副总经理夏晨光、财务总监李海霞就分管工作进行了总结汇报。副总经理杨式卿传达学习了水投集团董事长葛兆生在水投集团2018年半年工作调度会议上的重要讲话，要求各部门、各监理部在会后要认真传达学习葛总重要讲话精神，领会集团指示，落实会议部署。

总经理端木祥杰做重要讲话。端木祥杰首先代表公司对全体员工及给予大家无私支持的家人表示深深的感谢，他表示，2018年润鲁咨询公司发展势头迅猛，各项经营数据均创历史新高，这是公司上下齐心、共同努力的结果。端木祥杰从“123456”公司发展战略、“32311”市场开发战略、安全生产、团队建设、党务工作等八个方面对公司上半年度工作进行了全面总结，并就目前公司发展中遇到的瓶颈问题进行了深刻剖析。他指出，在看到成绩的同时，更要发现问题，正视问题，并最终解决问题；今后的工作中，安全仍是头等大事，要时刻紧抓不放松；工作上，大家要主动工作，进一步打造“想干事”、“能干事”、“会干事”、“干成事”的优良工作作风，从“要我干”全面提升为“我要干”；管理上，以人为本，进一步加强团队建设，拓宽员工成长渠道，广大青年员工同志要加强自身修炼，勤学习、多思考，尽快成长，勇于担当；大家齐心协力，共同为水发事业、为公司美好的明天，努力奋斗。

公司本部全体员工、各监理部总监及监理员代表等近五十人参加了会议。（牛娜供稿）