11月6日，为进一步加强应收账款催收力度，确保年度经营任务目标顺利完成，山东润鲁工程咨询有限公司组织召开应收账款催收工作专题视频会议。水投集团总经理助理、润鲁咨询公司执行董事端木祥杰，总经理杨式卿、常务副总经理刘东海、副总经理夏晨光、副总经理李海霞，各部门及各项目部负责人参加会议。

会上，工程部就应收账款催收措施进行了讲解说明，杨式卿、夏晨光、李海霞分别对应收账款工作的目标、措施等做出明确要求及工作部署。

端木祥杰作总结发言，并对账款催收工作提出要求。一是各项目负责人必须分析应收未收原因，加强与业主单位的交流，做好服务，用心沟通，力争回款到位；二是临近年末，要提前下手，主动出击，制定回款目标，责任到人，落实到位；三是对应收账龄进行分析，对于账龄达六个月以上的应收账款进行分类，对目前不能收回的账款要分析原因，明确责任、提出工作意见；四是各催收小组在认真落实应收账款的具体措施下，要有具体的工作思路，与各项目负责人保持良好沟通，做好后勤保障，每周汇报工作进展情况。

作者：赵君君  编辑：朱星辰