为贯彻落实集团 “能上能下、能进能出”的干部任免制度，完善公司管理人员的常态化竞争体系，为员工提供更加广阔、透明的晋升空间，3月29日，润鲁咨询公司开展了2021年度第一期中层及主管级管理岗位全员竞聘活动。

本次竞聘按照“全员归零”的原则，要求现任中层及主管级管理人员全部重新竞岗，普通员工参与竞岗，除有入职时间要求外，其它一律不设限。活动全程由第三方服务公司水发人才集团组织实施，采取竞岗演讲、现场答题、评委打分的方式，并引进第三方专家评委，邀请集团组织人事部门现场监督，增加员工评委比重，全体职工参与现场观摩，真正做到了杜绝暗箱操作，全流程公开、公正、公平的良性竞争。

竞聘活动现场组织严谨，共有22名同事积极参与，各竞聘人员结合自身优势、对竞聘岗位的认识、未来工作目标及拟采取的措施和方法，充分展示自身风采。现场提问环节，评委们不拘泥于竞聘人员现职岗位，提出针对性问题，更多的考察未来谋划；竞聘人员对答有理有据，精彩语句频出，赢得了大家的阵阵掌声。

本次全员竞聘上岗充分体现了润鲁咨询公司对员工职业发展规划的高度重视，是公司在新发展形势下对管理人员选拔任用方式的又一次创新探索，是深化人事制度改革，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，实现人才合理流动、有效配置的重要举措，也是进一步激发全体员工内生动力的重要方式，为公司奠定坚实的发展基础。

山东水投集团综合部经理张君龙、润鲁咨询领导班子成员、第三方公司专家及润鲁咨询职工共50余人参加活动。

作者：朱星辰